社会稳定风险评估报告

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社会稳定风险报告的主要工作内容

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我司编制社会稳定风险评估报告的主要工作内容

    系统评估工作流程:

(1)明确风险评估的组织机构及职责分工

  ①首先成立项目社会稳定风险评估领导小组。小组成员由评估主体、实施单位、项目所在地街办及派出所、稳评咨询服务机构等领导组成。
  ②主要职责
组   长:全盘负责,统一指挥和协调。
副组长:组织召开风险评估座谈会,结合各部门的实际情况协助组长做好风险评估工作。
组   员:组员进行实地调研,走访,张贴公示等风险调查;调研资料的汇总、分析;编制评估报告等。
(2)收集相关资料
评估小组成员需收集并认真审阅包括项目建议书、规划选址、用地预审、环境影响评价等文件,以及国家和地方相关法律、法规、政策和相关规划与标准规范等。
(3)充分听取意见
评估小组实地走访调研的方式包括问卷调查、召开座谈会、张贴公示、走访等,达到充分了解民意的目的。
(4)评估论证
评估小组重点围绕拟建项目建设实施的合法性、合理性、可行性、可控性进行客观、地评估论证;对拟建项目所涉及的风险调查、风险识别、风险估计、风险防范和化解措施、风险等级评判等内容逐项进行评估论证,特别是对风险因素、风险发生概率、可能引发矛盾纠纷的激烈程度和持续时间、涉及人员数量、可能产生的各种负面影响以及相关风险的可控程度进行评估论证。
(5)确定风险等级
在综合考虑各方意见和分析论证的基础上,按照《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》(发改投资〔2012〕2492号)和《西安市发展和改革委员会<关于加强重大固定资产投资项目社会稳定风险评估工作的意见>的通知》(市发改〔2013〕954号)的风险等级划分标准,对拟建项目的社会稳定风险等级作出客观、公正的判断,确定项目社会稳定风险等级。
(6)编制评估报告
在充分论证评估的基础上,汇总前期形成的评估事项、风险分析、应对的措施等编制完成《社会稳定风险评估报告》初稿。
(7)制定防范处置预案
评估报告在提出风险措施的同时,一并提交预防和处置突发事件以及群体性事件防范处置预案。
(8)组织评审
评估报告完成后,由评估主体组织召开评审会,邀请专家以及相关部门负责人对评估工作进行质询,最后形成评审意见。
(9)修订评估报告终稿
稳评咨询机构根据评审结论以及意见,修订完善社会稳定风险评估报告。
(10)备案
评估主体填写完成《系统评估备案报告表》,连同评估报告及相关评估资料,报维稳部门备案。

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